关于执行力问题
什么叫执行力？简单地说：执行力“就是服从命令、听指挥，并按质、按量地完成好各项工作任务”的能力。个人执行力的强弱取决于两个要素：就是能力和工作态度；能力是基础，态度是关键。从实际工作运行情况来看，执行力又分为主动执行和被动执行两种：
1、主动执行：就是员工接受部门或单位的工作任务指派后，经过自己的完全消化和理解，寻找出完成工作任务的最佳方式或途径，按照“轻、重、缓、急”的排序原则，逐项完成好所要办理的工作任务的行为。
2、被动执行：就是员工接受部门或单位的工作任务指派后，未经过自己的完全消化和理解，盲目、机械和生硬地去执行，而不考虑完成任务的质量和后果的行为。
所以说：员工执行力的提高，就是工作业务能力、工作态度和责任心的提高，最后才能达到公司整体管理水平提高的目的。
所以，我们要提升个人的执行力，一方面是要通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质，而更重要的是要端正工作态度。那么，如何树立积极正确的工作态度？我认为：关键是要在工作中实践好“严、实、快、新”四字要求，并养成四个方面的良好习惯。
一要着眼于“严”，积极进取，增强责任意识。责任心和进取心是做好一切工作的首要条件。责任心的强弱，决定执行力度的大小；进取心的强弱，则决定执行效果的好坏。
因此，要提高执行力，就必须树立起强烈的责任意识和进取精神，坚决克服不思进取、得过且过的心态。把工作标准调整到最高、精神状态调整到最佳、自我要求调整到最严，认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行好自己的工作职责。决不消极应付、敷衍了事、推卸责任；养成认真负责、追求卓越的良好习惯。
二要着眼于“实”，脚踏实地，树立实干作风。天下大事必作于细,古今事业必成于实。虽然每个人的工作岗位可能很平凡，分工各有不同，但只要埋头苦干、兢兢业业，就能干出一番事业。好高骛远、作风漂浮，结果终究是一事无成。
因此，要提高执行力，就必须发扬严谨、务实、勤勉、刻苦的工作精神，坚决克服夸夸其谈、评头论足的坏毛病。要真真、正正地静下心来，凡事从小事做起，从点滴做起；一件一件抓落实，一项一项抓成效，干一件成一件，积小胜为大胜，养成脚踏实地、埋头苦干的良好习惯。
三要着眼于“快”，只争朝夕，提高办事效率。古人有训：“明日复明日，明日何其多。我生待明日，万事成蹉跎。”因此，要提高执行力，就必须强化时间观念和效率意识，弘扬“立即行动、马上就办”的工作理念。坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习。
每项工作都要立足一个“早”字，落实一个“快”字，抓紧时机、加快节奏、提高效率。做任何事都要有效地进行时间管理，时刻把握工作进度，做到争分夺秒，赶前不赶后，养成雷厉风行、干净利落的良好习惯。
四要着眼于“新”，开拓创新，改进工作方法。只有改革，才有活力；只有创新，才有发展。面对竞争日益激烈、变化日趋迅猛的今天，创新和应变能力已成为推进发展的核心要素。
因此，要提高执行力，就必须具备较强的改革精神和创新能力，坚决克服无所用心、生搬硬套的问题，充分发挥主观能动性，创造性地开展各项管理工作，严格执行公司下达的每项行政指令。
在日常工作中，我们要敢于突破思维定势和传统经验的束缚，不断寻求新的思路和方法，使执行力的力度更大、速度更快、效果更好。每位员工要养成勤于学习、善于思考的良好习惯。
总之，提升个人执行力虽不是一朝一夕之功，但只要你按“严、实、快、新”四字要求用心去做，就一定会成功！只要全体员工的执行力提高了，公司运作的合力才能得到提升，才能有力地推动公司的各项事业向前发展！
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